近日，全球工业设计顶级奖项—红点设计大奖（Red Dot）颁奖典礼在德国柏林进行，由宏胜饮料集团推出的KellyOne果蔬汁斩获包装设计类“红点奖”。这是继今年3月获得另一国际工业设计大奖“iF奖”后，Kellyone再一次得到国际最高奖项的认可。 宗馥莉用自己名字命名的饮料 惊艳了工业设计“奥斯卡 红点设计大奖是国际公认的全球工业设计顶级奖项之一，与德国“iF”、美国“IDEA”并称为世界三大设计奖，被冠以“国际工业设计的奥斯卡”之称。包装设计奖属于红点奖传播设计类别中的一个分支，但却是传播设计类别中参与机构最多竞争最激烈的。 “单从产品在视觉审美的角度去设计包装，很难得到“红点”和iF这样的奖项的青睐。只有从整个产品的视角出发，系统地表达产品理念才会得到认可。”宏胜集团包装研发负责人王雪琳表示，红点奖评选的标准极为苛刻，作为国际工业设计大奖，不仅要求设计本身的审美价值，还要求设计必须与产品本身的理念具有极高的契合度，并强调参选产品于同类产品的区别。而这次Kellyone之所以脱颖而出，正是基于在线个性化定制的全新消费模式、健康的生活方式、个性化的互动体验的完美融合。 宗馥莉用自己名字命名的饮料 惊艳了工业设计“奥斯卡 产品包装设计获得国际奖项的背后是产品属性的质变。“2016年研发Kellyone的时候线上线下还没有饮料类的订制产品，所以它是颠覆式的一次尝试。”王雪琳介绍到，Kellyone完全实现在线个性化定制果蔬汁，改变了消费者对于对传统意义上饮料快消品属性的认知，也开创了一种新的饮料消费模式——把对产品的定义真正交给消费者。 这种对于传统饮料消费模式的颠覆背后，是宏胜整体转型升级带来的驱动力，是工业化与信息化的高度融合。近年来，宏胜集团摒弃传统制造企业的重系统模式，轻量化系统，将核心系统全部均部署云端，保证企业整体高效运行；打通电商平台，将定制化需求、ERP下单生产、定点配送连点成线，打破传统饮料企业批量化生产的运营模式；同时用全信息化管理，打破传统产业的业务流程固化；用电子档案系统应用，实现全国各基地合同证照备案完整化。正是一些列这种基于全产业链的转型升级，才使得一个传统企业的“非主流”产品屡屡斩获国际最高奖项。 “企业转型升级不是用‘拿来主义’给企业打补丁，而是以信息化体系为核心，驱动管理改善，系统性地对组织架构、业务流程、生产物流等所有关键环节进行革新。”宏胜集团两化融合负责人王捷说。
