近段时间内，肉制品巨头企业双汇发展(000895.SZ)在国内外的动作接连不断。

　　9月26日晚间，双汇发展母公司万洲国际(00288.HK)发布自愿公告称，万洲国际已通过史密斯菲尔德收购两家罗马尼亚肉制品公司，以扩展在欧洲的业务。事实上，万洲国际不久前还收购了波兰的4家肉制品公司。

　　国外收购不断的同时，双汇在国内市场的维权行动也没有停歇。根据多家媒体报道称，9月份在黑龙江、吉林部分地区有超过5万箱金锣火腿肠被当地工商部门要求下架，原因是商家销售的金锣火腿肠涉嫌仿冒双汇火腿肠包装装潢，其行为违反了反不正当竞争法的规定。

　　东方艾格农业分析师马文峰告诉《中国经营报》记者，双汇在国际化方面战略布局，远超同行业任何一家企业，这进一步巩固了其寡头地位。在国内肉制品市场增长放缓的前提下，双汇一方面在国内稳固其市场地位，防止竞争企业的蚕食；另一方面，积极在国外市场继续布局，寻找新的增长刺激点，以降低原材料成本和扩大国际影响力。

　　维权纠纷的背后

　　今年5月，国内两大火腿肠巨头双汇和金锣因包装抄袭事件正式诉诸法庭，河南双汇投资发展股份有限公司将起诉大庆金锣文瑞食品有限公司，要求停止侵权并索赔经济损失。当时双汇法务部表示，“双汇此次的诉讼请求，要求金锣公司立刻停止使用与涉案产品近似的包装、装潢、产品名称，并停止销售涉案侵权产品。”

　　双汇和金锣的包装抄袭之争由来已久，且维权纠纷也一直不断。近期，有媒体曝光称，由于涉嫌仿冒双汇火腿肠包装装潢，5万余箱金锣火腿肠被工商部门要求下架。

　　对于双汇的控诉，大庆金锣文瑞食品有限公司答辩称，该公司是临沂新程金锣制品集团的下级单位，经授权后对金锣商标及字号有使用权。即使被控商品在名称、包装、装潢上与双汇产品相似相仿，也不构成侵权。理由是两家公司的火腿肠虽然是同类商品，但市场上区分明显，没有造成混淆和误认，之所以容易区分，是因为两家企业都是知名企业，且商品都是驰名商标。

　　但在今年上半年，黑龙江、吉林省内部分市县超市所售的金锣旗下的“新马克王”火腿肠和“波罗米亚”火腿肠被责令下架，金锣火腿肠被当地工商部门责令下架的原因，是因为这两款产品涉嫌包装抄袭。

　　值得注意的是，双汇被仿冒的产品已经在国内市场销售十余年，拥有较高的消费者基础，且双汇作为肉制品行业的巨头，在销售业绩上远高于同行业的金锣、得利斯、龙大肉食等。不过，双汇在今年上半年的营收和净利润却较去年同期分别下滑6%和11%，而金锣集团总裁郭维世在今年上半年举行的金锣经销商大会上宣称，金锣的熟制品业务实现10%增长。

　　观研网提供的市场数据显示，在本土与国际品牌共争市场的当下，双汇、金锣、雨润和汇通前4家企业生产的产品占市场份额的80%左右。其中，影响力最大的品牌是双汇，双汇在火腿肠市场上占据了近乎垄断的地位，67%的消费者经常购买此品牌，因此双汇也被公认为是肉制品行业的寡头企业。

　　马文峰表示，虽然双汇上半年业绩呈现低迷状态，但在国内仍旧处于寡头地位，无论从体量还是市场来看，都是高于金锣集团的。双汇和金锣是体量不对等的两个企业，金锣选择跟随和模仿双汇。但双汇为了维持国内市场的地位，提振业绩，防止部分地区市场占有量被蚕食，自然会维护自自身利益。“此前，新希望六合也曾起诉双汇涉嫌包装侵权，此类事件在肉制品行业并不罕见，很多时候维权行为已经成为打压竞争对手的手段之一。”

　　品牌营销专家路胜贞却认为，双汇对于金锣的维权，可以看作一个局部的事件，对其整体业务的影响不大，熟食品加工创新本来就比较困难，相互之间的模仿是一种潜在的规则，双汇和金锣体量相差较大，即使维权成功对其业绩影响也不大，“此次维权更多的是双汇法务部门的职责所在，对于防止对其市场造成的损失是较为有限的”。

　　自2016年开始，除去在美国继续收购各类肉制品公司之外，双汇先后有刘清德、宋保国、李红伟三位副总裁先后离职。上述专家均分析认为，目前，国内肉制品行业增速逐步缓和，作为巨头的双汇，增长态势减缓也是情理之中。国内的市场处于饱和状态，使得双汇在国内挖潜的空间较为有限，只能在保持国内领头羊地位的同时向海外拓张，而海外的拓展也成为双汇刺激业绩增长的重要节点。

　　试水东欧市场

　　在完成对美国企业并购之后，双汇又将目光投向了欧洲市场，9月26日，万洲国际发布公告称，万洲国际已通过美国的史密斯菲尔德收购两家罗马尼亚肉制品公司，而在此之前，万洲国际已经完成了对波兰4家肉制品公司的收购。

　　对于双汇在东欧等国家的收购举动，搜猪网首席分析师冯永辉认为，在完成对美国的史密斯菲尔德并购之后，双汇从国际化战略布局中获得诸多利益，试水东欧是它试图进一步影响国际猪肉市场的举措。

　　“这有利于双汇在此布局猪养殖等上游产业，双汇此举旨在进一步强化其国际属性。一直以来，猪肉市场是由国内市场影响国际市场，国内猪肉的供应关系直接决定了国际猪肉市场的兴衰表现，双汇的目的则在于进一步减弱猪周期对自身业绩的影响。”冯永辉说。

　　在万洲国际的业务板块中，美国业务收入早已超过中国。今年上半年，万洲国际的核心业务肉制品业务在美国收入36.6亿美元，中国收入15.7亿美元，早在2014年，万洲国际就在东欧等国家设立全资子公司，但子公司的体量一直较小，新开拓的欧洲市场只有291万美元，万洲国际曾持有西班牙肉制品公司康博菲尔37%的股权，在无法主导该公司业务的情况下，随即又将股权出售。但欧洲市场对于双汇来说，仍具有强大的拓展前景。

　　纵观欧洲猪肉食品市场，除了丹麦的皇冠等强势的养殖企业，中国对德国猪肉的进口数量仅次于美国，“双汇在欧洲市场的布局，也表明了与这些企业同台竞争的决心。” 马文峰说。

　　但路胜贞认为，双汇的国际化仍是在强化其国内寡头的地位，双汇无论是收购美国肉制品公司及生猪养殖场，还是波兰等欧洲的一些生猪及肉食加工企业，应该看作在中国以外的市场大规模扩张的举措，这彰显出其全球化战略的视野，可以弥补国内市场的竞争局限，也借此机会与金锣、雨润、得利斯等拉开了距离。国内业务只是万洲国际未来肉食业务的一部分，包括欧洲、美国在内的国际市场将成为万洲国际的主要战场之一。

　　作为民生产业，国际化的路线仍旧存在“双刃剑”的问题。“如果国内猪肉产能过剩，会直接影响到国际猪肉价格下滑，那么作为已进行全球化布局的双汇，其所受到的冲击远比其他企业要大，这些问题都是客观存在的，未来双汇如何处理国内和国际猪肉的价格关系，将是双汇国际化战略中所要着重解决的。” 冯永辉说。